١٢ صفة مزعجة في أبشع القادة وكيف تتجنبها

١- السيطرة: يطالبون بالسيطرة على كل شيء ويخشون فقدانها.
٢- التشتت: القادة الفعالين يحددون الاتجاه بوضوح، فعدم تحديد الاتجاه هو الضعف بعينه.
٣- التشبث بالرأي: يرون أنهم دائما صواب حتى عندما يكون لهذا تأثيرا سلبيا على المؤسسة و الفريق.
٤- الجمود: يقاومون التغيير ولا يرون فيه أمراً صحيا أو إيجابياً.
٥- الاستخفاف: يستخفون بالمهام الموكلة لأعضاء الفريق ويقللون من دور ومساهمة الأعضاء.
٦- التخويف: يقودون بالتخويف والتهديد ويتوقعون إنها الطريقة الأفضل لفرض سيطرتهم على الفريق.
٧- انعدام الرؤيا: كونك بلا رؤيا يأخذك إلى لا شيء، القادة الفعالين لديهم رؤى واضحة بعيدة المدى.
٨- المحسوبية: المحسوبية والتحيز يضعفان معنويات أعضاء الفريق.
٩- التكبر: واحدة من أبشع السمات الشخصية للقادة، لا أحد يحب العمل مع قائد متكبر.
١٠- الغضب: مهما كانت المبررات فإن سيرك غاضبا معظم الوقت يملأ الفريق بالسلبية والإحباط.
١١- اللوم: القادة الأسوأ هم من ينسبون الفضل لأنفسهم، ويلقون باللوم على أعضاء الفريق.
١٢- تحكيم المشاعر: أسوأ القادة يتحركون ويتخذون قراراتهم بناء على أحاسيسهم فقط لا على حقائق واضحة.