بقلم: كل قائد (EveryLeader) ١- امنحه مرونة في اختيار أوقات العمل. ٢- اسمح له بالعمل عن بعد كلما أمكن. ٣- عبر أمام الفريق انك لاحظت التحسن. ٤- اكتب له رسالة شكر شخصية بخط اليد. ٥- امنحه إجازة لمدة يوم أو يومين. ٦- قدم له شهادة تقدير من المؤسسة. ٧- اسمح …
أكمل القراءة »